为深入推进人才强校战略，系统谋划学校人才工作新格局。11月4日下午我校召开人才工作专题会议，聚焦师资队伍建设核心任务，围绕人才“引育留用”全链条工作进行部署安排。全体校领导、各二级学院负责人、相关职能部门负责人参加会议。会议由常务副校长主持。

会上，听取了关于学院师资队伍现状的情况汇报、深入分析了当前人才“引育留用”工作面临的困难和挑战，并进一步明确了学院今后的师资队伍该建设整体规划。

校长纪霖在总结讲话中强调，人才工作是一项系统工程，需要全校上下协同发力。各二级学院、各职能部门要压实主体责任，将人才工作与学科建设、教学科研同部署、同推进。职能部门要增强服务意识，变“管理思维”为“赋能思维”，用心用情做好人才“引育用服”四篇文章。一要坚持德才兼备，均衡发展，必须坚持教师、行政管理人员、辅导员及后勤服务团队四平八稳的发展策略，确保各支队伍均衡发展。二要精准引才，系统育才，要围绕学校发展需求，精准引进成熟专业人才，同时坚持系统育才，通过分层培养、任务导向、岗位赋能等方式，加快人才成长步伐。三要创新机制，高效用才，要创新人才使用机制，坚持评价导向，科学用材，实现人岗相宜。同时，要高效率地使用人才，充分调动人才的积极性和创造力。四要优化环境，物质留才，要优化工作环境和人文环境，提升教职工的归属感和幸福感。要持续完善物质激励机制，确保人才待遇与市场接轨，同时在生活上尽可能的给与保障，让人才无后顾之忧。

本次会议的成功召开为学校人才工作锚定了重点方向，注入了强劲动力。下一步，我校将持续深化人才发展体制机制改革，不断完善人才工作体系，全力打造一支政治素质高、业务能力强、结构合理、富有活力的高水平师资队伍，为学校高质量发展奠定坚实基础。（来源：人事处；编辑：方银；审核：张灵秀、林国良、方悦）